摘要： 目的 建立手术室植入类高值耗材的标准化、可追溯管理流程。方法 设计并使用基于信息化的条形码管理流程，比较实施前后的效果。结果 降低了植入类高值耗材信息记录、条码粘贴、收费等错误的发生率，差异具有统计学意义（P<0.05）；同时，提升了高值耗材的可追溯率、不良事件上报率、患者满意度，差异具有统计学意义（P<0.05）。结论 手术室植入类高值耗材全程监管流程的建立和使用，保障了医疗安全和医疗质量，提高了医院的管理水平。